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集团公司党委书记、董事长张喜胜到公司检查疫情防控和复工复产工作
  时间: 2020-02-26  点击量:    
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本站消息 2月25日,集团公司党委书记、董事长、新冠病毒疫情防控工作领导小组组长张喜胜到公司检查疫情防控和复工复产工作,强调要坚决贯彻党中央、国务院和上级党委决策部署,确保疫情防控科学依法推进,复工复产安全有序落实。集团公司副总经理、新冠病毒疫情防控工作领导小组副组长王小川参加检查。

张喜胜一行查看了公司办公楼、食堂等公共区域疫情防控情况,深入机关业务部门办公室了解了人员到岗情况,并组织召开疫情防控和复工复产工作会。在听取公司党委书记、执行董事万雨晴,党委副书记、总经理兰旭珍对疫情防控和复工复产工作情况汇报后,张喜胜对公司在疫情防控和复工复产方面采取的措施和取得的成效给予肯定,并对下一步疫情防控和复工复产工作提出具体要求。一是要提高政治站位,层层压实责任,将当前疫情防控工作的重中之重放在项目上,融入国家和地方政府体系中,确保每个开工项目都能不打折扣将政府、业主和集团公司要求落到实处。二是要疏而不漏坚决切断风险源,落实落细各项防控制度和措施,特别是要加强源头和返岗过程把控,尽可能集中包车返岗,对乘坐公共交通返岗后人员要进行新冠病毒抗体检测,有条件的可以直接做核酸检测,严禁“带病上岗”。三是要全力做好防疫物资供应保障,想方设法为职工配置口罩、消毒用品和防护用品等,加强对办公、食堂、宿舍等公共区域管理,把防控措施纳入安全管理体系,确保各项防控措施落实到位。四是要提前谋划,抢抓时机,项目主要领导要尽快返回岗位,落实好各项防控措施,做好复工前各项准备,确保项目复工就是大干,快速形成产值。五是要认真研究疫情期间国家出台的系列措施,在“两金”压控、财务费用压降等方面把握好政策变化,在加强与小微企业合作、获得低廉信贷、争取防疫期间项目索赔等方面积极作为、赢取支持。六是要优化资源配置,提前储备好劳务资源,对每支劳务队伍从哪里来、何时到岗、能否复工做到心中有数,确保召之即来、来之能战。

围绕公司今后发展,张喜胜提出八项具体要求。一是要认真做好机关腾挪大文章。要抓住千载难逢的历史机遇,与青浦区建立密切的沟通渠道,安排专人负责,确保上半年落地见效。二是要聚精会神抓好属地经营。要进一步解放思想,抓住长三角一体化、青浦核心区的发展机遇,密切跟踪属地项目,确保属地经营目标实现。三是要优化施组全力以赴消化项目。要认真梳理在建项目,尤其是重大项目,要做到归零管理,按照提前再提前原则重新编排施组,确保产值规模目标实现。四是要聚焦关键市场,培育核心市场。要抢抓长三角一体化战略机遇,重点抓住沪浙市场,苦心经营,培育核心项目和核心客户。五是要抓紧研究公司亏损项目治理方案。要把亏损项目治理当作头等大事,针对每个项目情况制定详细的治理方案,明确具体责任人,真刀真枪尽快消化亏损项目。六是要不断完善企业治理体系和治理能力。要认真总结西藏片区集群管理经验,提升项目管理水平;要认真开展自查自纠工作,提升财经管理水平;要建立专家治理体系,确保重难点项目顺利推进。七是要在管理创新上取得突破。上海是创新的城市,公司要充分发挥地域优势,统一思想认识,鼓励项目利用大数据、物联网、无人机等现代化手段推进管理创新。八是党建工作要真正实现由助力向牵引转变。要重点抓好上级巡视、内外审计、主题教育等方面的整改工作,做好立改废工作,健全长效机制;要充分发挥示范引领和战斗堡垒作用,越是困难越要冲锋在前,有效提高党建工作牵引力,推动党建工作优势转化为企业发展动力。

集团公司副总经理王小川对公司疫情防控工作给予肯定,并从下一步如何做好疫情防控、抓好复工复产、推进属地经营、提高机关工作效率等方面提出要求。

会后,张喜胜还视频通话慰问了在家隔离的同志,希望早日回归工作岗位。

集团公司董事会(党委)办公室、工程管理部、人力资源(党委干部)部、党委组织部等部门负责人陪同检查,公司在沪领导班子参加会议。


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